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有机构发布视频称，全家鸡肉卷回收售卖高汤回收过期食品。此，全家回应称“未出现过期食品”，将通过法律手段保障合法权益。
1月8日上午，莓评测发布视频称，经过1个月的实地，在国内10个地区，发现21家全家便利店在售卖过期食品，分别是北京、上海、杭州、苏州、无锡、广州、深圳、东莞、成都和台湾。在过程中，莓评测员还发现了临期食品不下架、篡改小票日期等问题。
视频中展示的案例之一是，年11月14日，莓评测员在北京王府井全家店货架上，找到了一个保质期至“年11月13日”的白玉卷蛋糕，并成功在柜台结算，小票上显示的购买日期为“年11月14日”。
在视频结尾，莓评测称，“所有据均保留了全程一镜到底的录像和录音，莓评测该视频内容负责。”
于莓评测的质疑，全家1月8日下午发布声明称，“全家时间已内部自查莓评测文章提及门店，均未出现过期食品”，并表示“门店监控视频重复出现疑似莓评测人员异常购买过程行为，莓评测文章内容不能完整反映事实，冷冻猪横利回收全家将通过法律手段保障合法权益”。
全家强调，该公司严格管控食品，绝不允许门店贩售过期食品。全家持续提供安心的产品，请广大消费者继续支持全家。
全家隶属于台湾顶新集团旗下。称，全家自年成立32年以来，其网点遍及日本、中国台湾、泰国、美国洛杉矶等地，店数超过家。2004年，全家正式进入中国大陆地区。此前，全家发言人曾澎湃新闻记者介绍，全家预计国内便利店门店数在年将达到家。
莓评测腌料回收并非传统意义上的评测机构，它发布的报告多为针方面的评述文章。简介中，莓评测称，每当获得了用户的反馈，或是主动发现了新产品，莓评测团会直接找到这个行业的进行细致的访谈。莓评测还称，其于每一次评测，他们都会租用商品或者匿名购买，从而进行客观的栗子回收评测。
据了解，莓评测隶属于寰宇慧旅（北京）科技有限公司，该公司董事长和总经玉米味火肠回收理为肖异。肖异同时为穷游网创始人和C整枝灵芝回收EO。
在虾回收美国有一名电玩玩家Jaeerrmeister，由于整沉溺于打电玩，14年来从未打扫过卧室，在电脑设备旁边堆满了垃圾和各种变质食物，甚至还有100条死蛆。近日，他通过网络直播清理房间过程，吸引大批粉丝观看。热心网友还纷纷捐，鼓励他继冷冻蟹黄回收续打扫房间。
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Jaeerrmeister在今年生日当，突然爆发小宇宙，想起清理垃圾来。在发现100条死蛆后，Jaeerrmeister迅速将其塞到袋子里。他还在桌子底下发现一个装满的尿液的瓶子，连自己都觉得恶心想吐。
当的直播吸引了众多网友观看，甚至还有人捐鼓励他日后继续打扫房间。或许是因为有钱入账，Jaeerrmeis鸭舌回收ter一连几都直播清理过程给网友看。
撰文丨彬叔
新闻主题
“全家”过期食品事件的
彬叔“快”说
问题是：为什么说“全家”过期食品事件的不给力？
原因有三：
椰丝回收 给人感觉店大欺客；有狡辩的嫌疑；管控机制有瑕疵。彬叔“慢”语
1月8日，一家第三方评测机构“莓评测”通过其总部微博发布了一条名为《全家，你为什么卖过期食品？》的视频登上热搜，该条微博显示称经过去一个月全家FamilyMart便利店在国内10座城市的21家便利店的实地，发现这些店均存在售卖过期食品的现象。并称，全家便利店还存在临期食虾条薯片回收品不下架，篡改小票日期等问题。
全家便利店当下午发表的声明回应称，“全家时间已内部自查莓评测文章提及的门店，均未出现过期食品虫花回收。”全家还在声明中表示，“全家在内部自查时发现，门店监控视频重复出现疑似莓评测人员异常购买过程行为。认为莓评测文章内容不能完整反映事实”并称，“全家将通过法律手段保障合法权益”等。
从全家登上热搜到发表总部声明，看似全家事件处理反映迅速，但还是处理不力。
深究其原因：
1给人感觉店大欺客
台湾的顶新集团年10月开始投资大陆。旗下还有家喻户晓的康师傅知名、味全味全公司、德克士（Dicos）炸鸡、Tesco乐购、INHON等。全家便利店在中国大陆各地有约家全家便利店，光在上海开设余家门店。
用半时间只被的国内21家门店发表声明：未发现过期食品。我估计为了得出疑似莓评测人员异常购买过程行为调取监控录像花了不少时间，认定视频内容不能完整反映事实的结论，并有点威胁称“全家将通过法律手段保障合法权益”。
时间太过仓促，而且存在我是老大你是谁的垃圾回收感觉。
2有狡辩的嫌疑
全家便利店也不是次因食品问题受到部门的处罚。年8月被上海徐汇区、年被无锡吴区行政处罚过，年因出售保质期的酸奶被上海长宁区判决赔偿原告元。
全家便利店也不是次被媒体报道过食品问题。年4月被新民网报道全家售卖的布丁过期食品，造成消费者出现腹泻；味精回收年5月还被报道全家门店货架上出现老鼠，被部门现场责令销毁污染食品等。
请问其余几千家门店全部自查自纠了吗？都主动邀请当地的部门参与了吗？如果这样做后发表声明是不是更有说服力。
3管控机制有瑕疵
我们看到发布的声明中：严格管控食品，决不容许门店贩卖过期食品。请问管控体系是怎么严格的？所有门店是加盟还是直营？
都是直营店是如何考核员工的，是扣罚奖金还是直接收回总部？如果有加盟店回收过期食品如何解决利益受损问题？
没有卖出的食品回收肯定损害到利润，这么多门店这么多的人，谁来承担这个损失很重要。这些都是在声明中没有体现出来的，让消费者是不是会瞎想呢？
彬叔总结
一家中国台湾企业在大陆深耕逾30年了，尤其是康师傅系列产品，给我们带来两人的追随。全家24小时便利店不仅给我们的生活带来便利，更给深夜回家的人很多温暖。
不怕企业出问题，怕企业不敢面问题。俗话说：苍蝇不叮无缝蛋。莓评测花了一个月时间全家21家门店，肯定是有备而来，没有确凿的据谁敢在媒体上发言。
我相信全家会吸取那些大在中国大陆市场上无视消费者的做派，终都狼狈鼠窜的教训。将这次的食品问题事件当成一次很好的案例，把企业的内部管理机制制定的更为规范。
毕竟食品牵到每个人的身体健康。
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